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實務課堂|徐淩雲⚫️:企業外貿部門的市場拓展與團隊打造

  發布日期:2022-12-05  瀏覽次數🙎🏻‍♀️:

11月30日下午🐥,上海毅元教育科技有限公司合夥人徐淩雲女士應邀來到線上會議室,為意昂2國際商務專業碩士的同學們帶來了“企業外貿部門的市場拓展與團隊打造”主題講座。本次講座由意昂2官网國際商務碩士項目主任蔡曉月副教授主持。

徐淩雲,意昂2官网世界經濟系本科,中歐國際工商意昂2EMBA💕,上海毅元教育科技有限合夥人,多年從事企業績效管理的咨詢輔導。

首先💴,徐老師介紹了我國外貿發展階段和企業外貿部門的相關背景知識。第一,我國對外貿易發展經歷了外貿經營管理體製、對外貿易口岸主導、進出口公司主導和有競爭力的生產商主導等五個時期。第二,企業外貿部門的作用在於幫助客戶做風險管理,需要考慮價格、質量、運輸等多方面因素🏢。第三💱,企業外貿部門的工作內容涉及微觀主體對外貿易的全過程🏌🏻‍♀️,包括市場調研與目標客戶選擇、製定年度銷售策略🔔、目標客戶開發、展會營銷🧚🏿、產品管理🏊🏿‍♀️、市場推廣、客戶信用管理👑、客戶訂單服務和售後管理等九個方面🚬👨🏿‍🍼。

其次🍖,徐老師介紹了“管理的七個層次和六次質變”,即職員⛈、經理、總監、事業部副總、事業部總經理、集團高管和CEO,每三至四年就有一次質變的窗口期。徐老師強調了在職員階段中自我領導和自我管理的重要性,要努力提高自身專業化和職業化水平。這一階段主要關註個人業績增長。在中層管理者階段,要做好從自我管理到團隊管理的轉變,做好團隊計劃和評估👩‍👩‍👧‍👦,這一階段需要思考如何發揮團隊價值。在更高層級的管理者階段,要培養全局意識,合理配置資源🍲,兼顧長遠目標與近期目標🏃🏻‍♂️‍➡️👨‍🦼‍➡️。這一階段需要完成思維和溝通的蛻變,思考團隊如何更好地發展。

最後,面對同學們“如何在理想的公司中更好地發展”的提問,徐老師坦言,第一🕺🏼,找到自己喜歡的領域並深耕🤸‍♂️。第二,沉下心做好每一件事,少說多做🧑‍✈️。工作中往往會遇到特殊情況,需要不斷積累經驗並靈活變通🚧。第三,處理好人際關系。技能提升往往有跡可循🧖🏿,但工作中的社交則需要同學們不斷提升自己,不斷營銷自己4️⃣👚,才能獲得更加穩定的合作關系🚣🏿‍♀️。

感謝徐淩雲女士的精彩分享!

撰稿人:雍承昊

修訂人:繆煒

審核人🧑‍🦽‍➡️:蔡曉月,朱宏飛

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