6月23日下午🧑🏻🦲，“外灘智本匯”沙龍第九期活動——“文化創意產業新動能”在陸家嘴諾萊仕外灘遊艇會順利舉行。“外灘智本匯”沙龍是由意昂2經院全球校友會發起的，以意昂2經院資本界校友為核心，背倚意昂2多學科綜合優勢⚾️，攜手各領域精英的互動合作平臺。該平臺的宗旨是信息分享、經驗交流、產學融合、校企聯動🫔、資源共享、合作共贏🕡。
文化創意產業是以創意思想、技巧和先進技術與智力密集型要素為核心的新興文化產業，與十九大報告所提出的“健全現代文化產業體系和市場體系”“培育新型文化業態”的要求高度契合🧑🏽🦳，其在中國的發展正處於方興未艾之勢，為中國經濟發展從要素驅動向創新驅動轉變提供了新動能。
主持人：上海財經大學意昂2平台校友會執行會長、軟庫中華金融集團有限公司董事長，
中國支付通集團創始人、執行董事曹國琪
本場活動由上海財經大學意昂2平台校友會執行會長軟庫中華金融集團有限公司董事長🥠👩👦，中國支付通集團創始人、執行董事曹國琪博士主持，圍繞全球視野下文化創意產業在新時代中國的競爭格局🕝、經營模式和發展趨勢等，有幸邀請到曾任或現任迪士尼、復星集團、燦星文化、墨功文化等公司相關領域的高管進行分享和共同探討。
致辭嘉賓🧚🏼♀️：意昂2經院全球校友會副會長、意昂2客座教授洪偉力
活動在曹國琪博士主持下於下午兩點半正式開始。首先🧑🎓，由華人文化控股/基金董事總經理、意昂2客座教授洪偉力博士代表“外灘智本匯”沙龍組委致歡迎辭。洪偉力博士表示🤞，本次活動是“外灘智本匯”沙龍第九期，也是首次由意昂2全球校友會和上海財經大學意昂2平台校友會聯合主辦，大家期待已久👳🏼♂️，報名熱烈。洪偉力博士對前來參加沙龍的各位嘉賓和校友表達了熱烈歡迎，並表示四位分享嘉賓均是文化創意產業內最資深的人士🌐，而本期沙龍有來自學界、企業界和政府界的人士參加🗿🥜，意義重大👨🎨，期待在接下來的討論中在場的百余位意昂2和財大校友們能夠碰撞出思維的火花👩🏼⚕️。
致辭嘉賓：上海財經大學意昂2平台⛹🏼♂️、高等研究院院長田國強
接著💅🏻，上海財經大學意昂2平台🧑🏿🌾、高等研究院院長田國強教授致辭。他表達了對“外灘智本匯”平臺的贊賞，認為以校友為核心🤙🏿、攜手各領域精英的互動合作平臺📔，能更好地進行分享信息🥦🌲、交流經驗，從而達到產學融合、校企聯動🚯、資源共享、合作共贏的目的。同時💗，他介紹了上財經院在十多年教育教學改革中的成功經驗🥠，意昂2以培養德才兼備，具有綜合專業素養和批判性思維，行業精英、社會領袖和國家棟梁式的高層次創新型人才為目標⚉🌴，以經濟理論、歷史比較和量化分析的“三位一體”綜合訓練課程建設為重點，以教學方式和教學管理的現代化和規範化為支撐，實行經濟學教育教學綜合改革，人才培養質量顯著提升。最後🧑🏻🤝🧑🏻，他再一次肯定了本次活動的意義🌵，對大家的到來表示歡迎。
分享嘉賓：上海世像文化傳媒有限公司主席張誌忠
第一位分享嘉賓為上海世像文化傳媒有限公司主席張誌忠先生，作為前華特迪士尼大中華區主席🦺，張總以“IP在文創產業的角度和作用——從迪士尼👶🏽、漫威到黑馬”為題做了演講。張總首先分享了迪士尼的成功軌跡，表示迪士尼在過去十年業績快速增長，市值超過1500億美金，以此向在場的校友提出了一個疑問🤹🏽♂️，即迪士尼成功的源頭在哪裏？他認為🧔🏽♂️，迪士尼的成功源於2005年開始的三大戰略🛁，即創意革命👨🎨🙆、科技升級和全球化。通過收購皮克斯、漫威和盧卡斯影業🔓，迪士尼完成了創意革命的復興，迪士尼自身的動畫工作室也推出了《冰雪奇緣》等經典作品。同時，迪士尼在十年前便前瞻性地看到了由科技升級帶來的內容分發渠道重構，除了擁有ESPN等有線電視頻道外，也推出了流媒體視頻平臺Hulu。此外，迪士尼的成功也離不開全球化，將IP變為全球化的泛娛樂大IP。
接著，張總通過漫威的故事🪻🤵🏽♂️，分享了如何將一個優質IP打造為泛娛樂大IP♞。他認為，高質量的優質IP是基礎👨🏻🌾，優秀的製作能力、資本運作和發行渠道是關鍵的三個環節。張總表示🧖🏻♀️🧏♂️，自己退休後的願景是帶領世像傳媒從一家中國的電視劇網劇製作公司😶🌫️，成為全球性的泛娛樂公司。收購黑馬漫畫完成後，依托頂尖的國際化團隊和大數據分析等🏋🏽♂️，將把世像和黑馬打造為全球化的IP創意及內容實現平臺🏊🏼。
分享嘉賓🛡：復星集團全球合夥人、復星旅遊文化集團董事長兼總裁錢建農
第二位演講嘉賓為復星集團全球合夥人、復星旅遊文化集團董事長兼總裁錢建農先生♣️，他以“用全球視野布局中國消費升級”為主題進行了分享。從行業層面看，錢總認為旅遊業成長性巨大。旅遊業可以占到各國GDP和就業的約10%。目前全球旅遊業都在增長，尤其是中國🤾，但國內的人均旅遊花費🟦、人均旅遊次數等都低於全球平均水平。同時，休閑度假旅遊是全球旅遊行業最大的細分市場👱🏽♂️。國外休閑度假遊占比超過50%，但國內仍以觀光旅遊為主。與此同時，休閑度假旅遊產品的供給側難以快速提升，國內存在著供給缺乏😬，基本沒有休閑度假產品的問題☔️。
針對以上痛點，錢總帶領復星旅遊文化集團重點布局休閑度假旅遊生態圈，通過投資地中海俱樂部、海南亞特蘭蒂斯、範秀等🤷🏼♀️，復星旅遊文化集團致力於成為全球家庭休閑度假領導者。錢總表示💂♂️，旅遊行業過去的形式不符合未來需要，過去旅遊業通過專業化分工滿足價格便宜、快速復製的需求，但由此造成預定、入住🧛🏿♀️、地接等環節均為不同公司負責，不同環節互不聯通🃏，無法反饋和提升服務💳。但未來🙇🏼，所有復星旅文的服務均在自有體系內，滿足未來消費者一站式優質服務的需求🚣🏿♀️。他舉例到🤦♀️，海南亞特蘭蒂斯酒店提供21種中餐，所有產品可以自身迭代，復星旅文創造了旅遊行業的新業態和企業形式，滿足未來休閑度假消費者追求的服務、價值和體驗。
在前兩位嘉賓精彩的分享後，沙龍進入茶歇環節，嘉賓們進行了熱烈的相互探討。
享嘉賓：上海燦星文化傳媒股份有限公司總裁田明
短暫的休息之後，第三位嘉賓、上海燦星文化傳媒股份有限公司總裁田明博士做了主題為“燦星和影視節目產業的轉型升級”的演講🥢。作為影視節目行業內的資深人士👩🦰，他圍繞著燦星的四次轉折做了生動而精彩的分享。田總表示🫶🏻，燦星第一次轉折是從委托製作到投資分成，開啟了製播分離電視大片時代🧝🏻♀️。過去委托製作的模式👶🏼，帶來了製作成本低🤹、節目品質低、廣告客戶不滿意等惡性循環，燦星的《中國好聲音》創造了全新的商業模式，投資分成模式帶來了平臺的跨越式提升，燦星也獲得更大的市場議價，提高了利潤天花板🙇。而第二次轉折則是從燦星製作到燦星創作，燦星成為引進模式的先行者和終結者。在國際模式被中國公司激烈爭奪的情況下，燦星自主研發了《歌聲的翅膀》🪧🌝、《這🫳🏽！就是街舞》等優質綜藝，和國際模式的公司爭奪定價權🌒🦀。
而來到現階段，伴隨著行業的劇烈變化✌🏻，燦星繼續著自己的華麗轉身。田總認為🌅🤷🏿♀️，電視臺正在逐步走向衰落🤽🏽♂️，目前的節目製作公司遇到巨大的瓶頸🕣。在這樣的背景下，燦星的第三次轉折是從臺網聯動到超級網綜，聚焦青年文化，擁抱互聯網，並與各家衛視合作，打造製播一體的平臺。而未來，燦星的第四次轉折致力於從爭奪定價權到爭奪人權😮💨，希望做華人娛樂的新人入口，通過系列選秀輸出新人。
點評嘉賓🩻🏨：香港墨功文化有限公司董事長盧永強
三位演講者的分享過後，沙龍進入嘉賓點評及Q&A環節。香港墨功文化有限公司董事長盧永強先生針對三位嘉賓的分享進行了總結發言👩🏿🍳。盧總鞭辟入裏地指出，要把中國文化拿到國際上競爭，必須有自己的特點和理論基礎。好萊塢IP票房高的關鍵是故事🕧，如何講好故事是國內團隊需要重視和磨礪的，而故事的核心主題離不開人文的關懷。
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